社内研修(講師派遣)のご案内

 

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−分野別テーマの例−

 1.発想技法・創造性開発・能力開発
・ 新製品開発の発想技法
・ 企画力の鍛え方、アイデア開発
・ 技術者のレベルアップ
・ 感性・直観力の鍛え方
・ 先見力、着眼力の付け方
・ 問題解決・課題達成技法(基礎)
・ 問題解決・課題達成技法(応用)
・ 問題発見と問題解決の手法(なぜなぜ分析)
 2.ヒューマンファクター
 ・  ポカ・事故と事前対策
 3.コストダウン対策
 ・  コストダウンの考え方・発想法
 ・  コスト管理の仕方
 ・  原価計算
 ・ 技術標準化、納期短縮
 ・ VE(価値設計)セミナー〜ティアダウンを活用した原価低減の実践〜
 4.営業・マーケティング戦略
 ・ 交渉力テクニックの鍛え方
 ・ マーケティング戦略の手法
 ・ 商品開発とマーケティング
 5.技術マネジメント
 ・ パテントサーチャー養成講座
 ・ パテントマップの作成と活用
 ・ 特許情報活用戦略
 ・ 利益最大化マネジメント
 ・ QC7つ道具
 ・ 頼性工学
 ・ VE
 ・ PERT図
 ・ lS09000活用
 ・ TQMで業績改善
 ・ 一丁工程管理
 ・ システム設計
 ・ 製品検査
 ・ QFD実践
 ・ 技術レポートの書き方
 ・ 計的手法の基礎
 ・ 理論的解析手法
 ・ 環境配慮設計(DfE)
 ・ 設計者のためのマーケティング基礎
 ・ 設計における目標達成の心得
 ・ 設計者のためのマネジメント基礎
 ・ 設計者のための問題解決手法
 ・ 工業デザイン
 ・ lSO9000内部品質監査員養成(2日間)
 ・ lSO9000内部品質監査員養成(3日間)
 ・ lSO14000内部品質監査員養成
 ・ 知的財産の時代!(時流に乗る発想)
 ・ 特許ライセンス・技術移転の現状と今後
 ・ ヒット商品と“気づき”の関係
 ・ 信顆性工学の基礎、信頼性データの解析、信頼性設計
 ・ 設計者の心得と実務
 ・ 設計凡ミス退治の上手な進め方
 ・ コストDRの上手な進め方
 ・ 設計の品質保証とDRの上手な進め方
 ・ FMEA(故障モードと影響解析)
 ・ 外注設計の品質確保法と納期短縮の上手な進め方
 ・ 試作試験・評価のスピードアップと効率的な管理
 ・ コストダウンに必要な材料削減に重点を置く設計の過剰品質退治
 ・ 設計不備を防止する商品基本仕様の上手な作成法
 ・ 設計の品質保証と部課長幹部の技術管理
 ・ 設計の経験則
 ・ 部門と担当者の能力浪費防止に重点を置く設計のムダ退治
 6.実験・解析
 ・ 実験計画法
 ・ 多変量解析
 ・ 統計的方法
 ・ 統計的工程管理コース研修
 
 7.信頼性品質向上
 ・ デザインレビュー(DR)
 ・ FMEA/FTA
 8.語学
 ・ 技術英語入門〜初級編〜
 
★上記ほかのテーマにつきましても承ります。お気軽にご相談ください!!

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