| デザインレビューを活用した 新製品・新技術開発の組織的な進め方 (10：00〜16：00 プログラム例) |
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| １．新製品開発における創造性・高効率化への取り組み | |
| （1）現在におけるモノづくりと売りづくりの基本コンセプト | |
| （2）リスクテーキングとリスクマネジメント | |
| （3）デスバレーの克服と技術リスクのマネジメント | |
| ２．事業環境の変化への迅速な対応 | |
| （1）部門間連携を築くよいコミュニケーション | |
| （2）コンカレントエンジニアリングの実践と課題 | |
| （3）後工程の力を活用した新製品開発の進め方 | |
| ３．評価・意思決定システムにおけるデザインレビューの位置づけと活用 | |
| （1）評価・意思決定システムの構造 | |
| （2）評価・意思決定システムからみたデザインレビューのあるべき姿 | |
| ４．デザインレビュー実施手順 | |
| ５．デザインレビュー実施上の課題および解決方法 | |
| （1）設計等の活動とアウトプットの可視化 | |
| （2）思考プロセスの可視化に有効な手法とその活用?FMEAとFTA? | |
| （3）専門分野と能力を有している人材のデータベース化 | |
| ６．デザインレビューを活用した組織能力の向上 | |
| （1）知識の伝達と活用の効果的な進め方 | |
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【質疑応答】
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