利益最大化マネジメント

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利益最大化マネジメント
プログラム例(10:00~16:00)
  • 1. 需給問題とシステム
    • 1.1 販売・操業計画とは
      ERP問題、S&OP、スプレッドシート
    • 1.2 需給データの収集と予測
      POS/POP、ライフサイクル、需要予測
  • 2. 総合生産計画の立案
    • 2.1 計画立案の考え方
      計画の考え方、計画方略、月次計画法
    • 2.2 例解による計画比較
      図的方法、輸送表法、線形計画法
  • 3. 図的方法、輸送表法、線形計画法
    • 3.1 需給対応ストラテジー
      予測情報の正確さだけがすべてではない
    • 3.2 ゲーム戦略マップ
      販売(平滑化定数)対製造(基準在庫)
  • 4. サプライチェーン管理法
    • 4.1 SCMと流動数問題
      SCM問題、流動数分析と原理、公式
    • 4.2 流動数管理法の導入
      基準在庫、流動数管理式、利益化法と管理
  • 5. 流動数管理図法と事例
    • 5.1 流動数管理図法の紹介新聞売り子問題、累積和管理図の活用
    • 5.2 事例研究と手法効果
      倉庫業、卸売業、製造業のケースを予定
  • 6. 質疑応答
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